一説によると、企業の寿命は３０年だそうです。
これが長いのか短いのかはわかりませんが、
一代限りか二代目まで、若しくは３代目で終わる企業が多いからでしょうか。
そもそも、中小企業にとって、後継者問題は頭の痛い問題です。
後継者その者がいないこともあれば、あてにしていた後継者が後を継がないこともあります。
それに加え、企業を取り巻く環境は刻一刻と変化していきます。
これらの諸問題をすべてクリヤした企業のみが３０年を超えて続くことができるのです。
いろんな企業を見ていて思うのですが、規模をあまり大きくせず、
本業に徹している企業は、長く続くことが多いようです。
その背景には、誰もが認める匠の技があるのでしょう。
逆に多角化を進めながら、時代の変化に対応していく企業もあります。
常に時代の流れを読みながら、いいものを伸ばし、不採算なものは撤退していくのでしょう。
中小企業が目指すのは、どちらの道なのでしょうか。
これを見誤ると、一瞬にして企業は崩壊します。
自らの取るべきスタンスと、常に時代を読む力を持ちながら、
長く社会に貢献していける企業を作りたいものですね。
年頭に当たり、痛切に感じる今日この頃です。
